GRUPO DE EMPRESASEtapas de implementação do Grupo de Empresas – GE
Os GE interessados na implementação de Consórcio de Empresas, Joint Venture ou Fusão e Aquisição negociarão e assinarão um contrato específico com um AC de sua escolha para a realização do PROJETO. O Modelo de Negócio sugere os seguintes processos principais (obrigatórios) e de apoio (opcionais) para os modelos de Alianças Empresariais:
Processos principais (obrigatórios) e de apoio (opcionais) sugeridos para cada um dos modelos de aliança empresarial (Consórcio de Empresas, Joint Venture e Fusão e Aquisição)
| Etapa | Consórcio de Empresas | Join Venture | Fusão e Aquisição |
| Processos Principais | |||
| Diagnóstico Estratégico | |||
| Assessoria Jurídica e Tributária | |||
| Planejamento Estratégico | |||
| Avaliação de Empresas - Valuation | |||
| Due diligence Administrativa e Jurídica | |||
| Due diligence Contábil | |||
| Plano de Integração ou Estrutura de Governança | |||
| Implementação, monitoramento e acompanhamento dos projetos | |||
| Processos de Apoio | |||
| Avaliação Psicológica | |||
| Avaliação de Produto - Usabilidade do Produto | |||
| Avaliação de Produto - Qualidade de Produto de Software e da Manutenibilidade | |||
| Plano de Negócios | |||
| Due diligence Técnica | |||
| Marketing – Marca, Slogan e grafismos de apoio, Manual de Identidade Visual e desdobramento em aplicações | |||
| Marketing - Plano de Ativação em Marketing | |||
| Consolidação do novo empreendimento |