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WAMPS - Workshop Anual do MPS
FAQ AVALIAÇÃO MA-MPS
Dúvidas sobre o Guia de Avaliação (Revisado Completamente em: 06-05-2011)

1. EQUIVALÊNCIA MR MPS E CMMI

Existe uma equivalência entre o MR MPS e o CMMI 1.2. Esta equivalência é total do ponto de vista do MR MPS para o CMMI, isto é, todos os requisitos das áreas de processo do CMMI estão presentes no MR MPS. Entretanto não existe equivalência total do ponto de vista do CMMI para o MR MPS, pelas seguintes razões:

  1) no Nível F do MR MPS, existe o processo Gerência de Portfolio de Projetos que não existe no CMMI.

  2) no Nível E do MR MPS, o processo Gerência de Recursos Humanos inclui os requisitos da área de processo Treinamento Organizacional, mas tem requisitos relacionados à Aquisição de Pessoal e Gerência de Conhecimento que não estão presentes na área Treinamento Organizacional do CMMI.

  3) no Nível E do MR MPS, existe o processo Gerência de Reutilização que não existe no CMMI.

  4) no Nível C do MR MPS, existe o processo Desenvolvimento para Reutilização que não existe no CMMI.

2. PERTENCER A MAIS DE UMA II OU A MAIS DE UMA IA

Um implementador pode pertencer a uma única Instituição Implementadora (II). Um avaliador pode pertencer a uma única Instituição Avaliadora (IA). Antes de se vincular a uma nova II ou IA deve solicitar à SOFTEX sua desvinculação da(s) anterior(es), conforme pertinente. Não há impedimento para um implementador / avaliador pertencer a uma Instituição Implementadora (II) e a outra Instituição Avaliadora (IA). Neste caso, entretanto, as IAs envolvidas não podem realizar avaliações para as IIs envolvidas.

3. ATUALIZAÇÂO NO GUIA GERAL PARA REPRESENTANTE DA EMPRESA NA EQUIPE DE AVALIAÇÃO

Caso existam mudanças no Guia Geral, a necessidade de atualização refere-se apenas a avaliadores e membros de II credenciadas. Não há exigência, neste sentido, para os representantes da empresa.

4. ENVOLVIMENTO DO AUDITOR DE GERÊNCIA DE CONFIGURAÇÃO NOS PROJETOS

O auditor de gerência de configuração pode assumir a responsabilidade pela execução de outras atividades no projeto, por exemplo, implantação do produto. No entanto, o auditor de gerência de configuração não pode participar diretamente do desenvolvimento de produtos de trabalho identificados como itens de configuração ou de outros produtos que compõem uma baseline do produto de software.

5. TRAJE DOS AVALIADORES

O avaliador líder e os avaliadores adjuntos devem se apresentar vestidos com elegância e sobriedade. Para os avaliadores homens é obrigatório, na avaliação inicial e na avaliação final, o uso de terno e gravata. Para as avaliadoras é obrigatório, na avaliação inicial e na avaliação final, o uso de terninho ou tailleur. Vestidos só podem ser utilizados se acompanhados de blaser.Cabe ao avaliador líder garantir que todos os avaliadores adjuntos de sua IA ou voluntários estejam trajados adequadamente. Deve vetar a participação de qualquer avaliador adjunto que não esteja vestido adequadamente. Deve, no entanto, garantir que isto não prejudique a empresa avaliada e que o avaliador adjunto providencie no período imediatamente a seguir vestimentas adequadas.